さまざまな管理書類の
ひな形をCD-ROMに収録

※在庫があれば上記サイトで 　入手できます。	［著］有限会社人事・労務　矢萩大輔、畑中義雄、内藤恵蔵、金野美香 ［監］ ［価格］2,100 円（税込） ［判型］A5判／192頁／CD-ROM 1枚付き ［初版］2007/04/09　 ［ISBN］978-4-86167-150-0

「IT業界は特殊な業界ですから」。

　よくIT業界の社長さんから言われる言葉です。確かにIT関連企業は他の業界とは一風変わった社風や常識をもっている会社が多いと思います。弊社でも、ここ3年くらいでIT関連企業の顧問先は飛躍的に増えました。そのほとんどが、20代、30代の若い社長さんの会社です。そして、たった数人の役員で立ち上げた会社にもかかわらず、わずか数年で何十人、何百人の会社に急成長している会社も少なくありません。そのような会社では、必ずといっていいほど2つの大きな問題を抱えています。ひとつは人材不足です。「人さえいれば仕事はいくらでもあるのに」という社長のぼやきは、もはやIT業界の日常の風景になりました。もうひとつは、本業以外の社内制度などの整備が会社の成長についていけていないという点です。忙しい社長や役員にとって、どうしても後まわしになってしまうことなのでしょう。

　成長を続けてきたIT業界は、その「人手不足」のため、同業他社がお互いに協力しあう独特の人材供給のしくみをつくりあげました。しかし、そのしくみは、あえて言えば、業界全体としての「制度の整備不足」「経営者の認識不足」などにより法的に問題があるものも見られるのが現実なのです。

　今回、本書でとりあげる「派遣」は、まさにこの2つの大きな問題の中心にあるものです。平成16年3月に労働者派遣法が改正され、人材派遣についての要件などは大幅に緩和されましたが、「人」を扱う法律として多くのルールがあることに変わりはありません。今、IT業界

は人材派遣なしでは成り立たなくなっています。しかし、「派遣と請負の違いがわかりますか？」と開かれて答えられる社長さんはIT業界にどれだけいるでしょうか。本書では、そのような今のIT業界の実態を念頭に置きつつ、正しい「労働者派遣」についてその手続きから運用の方法まで、できるだけIT業界の現場をイメージしやすいような表現で解説をいたしました。

　上場を目指す若手経営者も多い業界ですが、まずは企業の根幹とでも言うべき「人」に関するルールをしっかりと整備しなければなりません。そのために、本書が少しでもお役に立つことができれば幸いです。

　今回の執筆にあたっては、弊社コンサルタントで社会保険労務士の瀧田勝彦氏、根本大作氏、田谷智広氏、そして行政書士でもある中井尊明氏をはじめ、弊社スタッフ、全国のパルムグループの先生方に多大な情報提供とご協力をいただきました。また、株式会社九天社の三浦聡棟には企画段階から適切なアドバイスをいただきました。執筆者を代表し、皆様に心より感謝の意を述べたいと思います。

第1章　労働者派遣を始める前に知っておくべきこと

1−1　労働者派遣業と法律

1−2　派遣受入期間

1−3　紹介予定派遣

1−4　二重派遣

1−5　派遣と出向

1−6　派遣と請負

1−7　偽装請負や二重派遣にならないために

第2章　労働者派遣を始めるための実務

2−1　労働者派遣の種輝と業務開始のための手続き

2−2　派遣元責任者について

2−3　派遣元管理台帳の作成と保存

2−4　労働者派遣弓疎開始後の手続き

2−5　労働者派遣契約を結ぶ

2−6　派遣先への通知事項

第3章　労働者派遣の運用のチェックポイント

3−1　派遣元と派遣先の役割と責任

3−2　派遣労働者の社会保険・労働保険手続き

3−3　派遣労働者の雇用時の労働条件の提示

3−4　派遣元が派遣労働者と交わしておくべき書面

3−5　外国人を雇用する時の手続きと注意点

3−6　派渾労働者と裁量労働

3−7　派遣労働者の年次有給休暇

3−8　派遣労働者の健康管理

第4章　派遣労働者の給料はこう決める

4−1　派遣労働者の人件費

4−2　派遣労働者の給料の決定方法

4−3　派遣労働者の賞与額の決定方法

4−4　派遣労働者の評価方法

第5章　よくあるトラブルとその対策

5−1　派遣労働者への懲戒処分

5−2　派遣契約解除と雇用契約の終了

5−3　秘密情報の流出を防ぐためには

5−4　派遣労働者の労働時間管理と残業代

5−5　職務発明の権利と対価

5−6　社員の引き抜き！会社は止められるか

5−7　深夜勤務や24時間交替勤務での注意

付属CD-ROMの使い方