九天社の跡地です…
2001.8.29-2008.6.10


パソコンがコンサルティング
新電卓 経営戦略編

 表紙

会計・経理のプロが使うExcelフォームをそのまま収録!

初めてでも経営戦略書がカンタンに作成できる!


※在庫があれば上記サイトで
 入手できます。

[著]杉田 利雄、森 好伸、西野 光則
[監]

[価格]2,730 円(税込)
[判型]A5判/192頁/CD-ROM 1枚付き
[初版]2004/09/29 
[ISBN]4-86167-004-7

 本書について

本書のテーマは「経営戦略」です。何か、高度で難しそうな「経営戦略」を、日本のどこにでもある普通の中小企業でも「使いこなせる」ものにしたくて、このテーマに取り組みました。

本書のシリーズ名である「新電卓」とは、パソコンを電卓のように使いこなして、企業経営に役立てたい、という思いを込めた造語です。新電卓の発想を基にエクセルを活用し、これまでに120タイトル以上の経営関連ソフト(フォーム)を作成してきました。

本シリーズは、これまでに作成した新電卓ソフトの中から経営課題ごとに数本のフォームを選択し、経営課題を達成するためのヒントとフォームの活用方法を解説しています。

第1弾の「企業格付け・企業診断編」は、厳しい経営環境化なかで勝ち残り、成長する企業となるための現状認識手法と対策・処方を取り上げました。第2弾の「資金繰り・キャッシュフロー編」は、経営の活動エネルギーに当たる『資金』に着目し、資金繰り計画書やキャッシュフロー計算書などを取り上げました。第3弾の「経営計画編」は、経営を安定させ成長させるために不可欠な『計数による計画』を取り上げました。第4弾の「給与体系策定・採用編」は、経費の中で最大の費目である『人件費』にスポットを当て給与関連事務の合理化や給与体系の策定に取り組みました。第5弾の「融資申し込み編」は、金融機関からの借入れ時に揃えたい書類や資料に的をあて、金融機関との融資交渉を有利に進めるための資料づくりについて解説しました。

わが国には、250万社の法人企業と650万の個人事業があると言われています。単純計算ではありますが、900万の企業や事業が日々営まれていることになります。そのほとんどが、社会的・経済的な目的を持って起業され、今も何らかの目標に向かって運営されているはずです。経営戦略は、企業(事業)の目的や目標を確率良く達成するための、メソッド(Method:方式)とスキル(Skill:技能)の集合です。従って、経営があれば必ず経営戦略が存在し、一方で経営戦略の優劣が企業(事業)の繁栄と滅亡の分水嶺となります。

本書からいくつかのヒントを得て、経営戦略を策定・実践し、読者の皆様の係わる企業や事業が一層繁栄されることを望みます。

本書の出版にあたっては、経済産業省の中小企業大学校で経営戦略の教鞭を取る税理士の西野光則氏、経営コンサルティング会社で大手企業の経営戦略構築支援を行っている公認会計士の森好伸氏、ならびに九天社の三浦氏には大変お世話になりました。そして、新電卓クラブ会員として長年にわたり新電卓シリーズを応援していただいた、税理士の皆様に感謝を申し上げます。

2004年8月 杉田利雄

 目次

第1章  事業計画策定の意義
Section  1 「経営」とは何か
Section  2 事業計画の策定
Section  3 経営計画の策定と実行〜会社を経営する

第2章  経営戦略策定の意義
Section  4 経営戦略について考える
Section  5 経営戦略を策定する〜分析編
Section  6 経営戦略を策定する〜決定編

第3章  経営戦略の策定(1)経営理念〜事業目標の仮決定
Section  7 経営戦略をたてる前に
Section  8 経営戦略策定システムの概要
Section  9 経営理念と事業ドメインの作成
Section 10 マーケット分析の入力
Section 11 マーケット分析の評価
Section 12 事業ミッションの策定とKFS
Section 13 事業目標の仮決定

第4章  経営戦略の策定(2)SWOT分析
Section 14 SWOT分析(1)〜環境分析
Section 15 SWOT分析(2)〜自社資源分析
Section 16 SWOT分析(3)〜SWOT分析表の作成

第5章  経営戦略の策定(3)マーケティング戦略〜短期・中期・長期経営戦略
Section 17 マーケティング戦略
Section 18 成長戦略
Section 19 新製品戦略
Section 20 短期・中期・長期経営戦略
Section 21 経営戦略策定の心構え

第6章  中期経営計画の策定
Section 22 経営計画の策定
Section 23 経営戦略における経営計画の位置づけ
Section 24 システムの概要と基礎データの入力
Section 25 計画値策定のための値の入力
Section 26 シミュレーション結果の確認

付録
Appendix こんなときには?


 対策版フォーム

本書の141ページで解説している対策版のフォームを公開しています。

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